线路板厂废水运营台帐

联系人:李经理 污水站运营维护费用构成: 序号 费用名称 1 药剂费 2 药剂试剂费 3 调试费 4 设备维修费 5 设备保养物料费 6 零配件材料费 7 人工费 8 运输费 9 装卸费 10 保险费、社保费、意外险费 11 电话网络通讯卡费 12 员工食宿费 13 证件年审费 14 各项税费 15 自检检测费 16 第三方检测费 17 污泥处理费 18 政府部门收取的各项费用 运营管理岗位责任制，每天维保工作内容如下： 1、检查设备运作状况； 2、检查加药系统是否正常； 3、调配、投加各种药剂； 4、检查药剂库存量并报告主管； 5、检查仪表参数状况； 6、清理隔渣池、隔油池、打捞浮渣； 7、视排水管井口淤泥沉积情况，清理淤泥； 8、检查是否需要投加菌种； 9、清理排水口、沉渣口； 10、观察雨季雨水是否进入水池； 11、检查各种药剂的防晒、防雨、防潮措施有否问题； 12、污泥装袋，通知污泥外运； 13、应环保要求，填写各个废水、废气、废泥台帐； 14、搞好污水泥站卫生、消防、安全； 15、排除简单的设备故障； 16、各种物资低于库存警界数，即时下单给采购部门； 17、保障污水站正常运转、无关人员拒绝入内； 18、相关主管部门检查工作，先向领导汇报； 19、工作群中汇报当天工作。 废水运营承包合同管理包括以下工作: 1.合同签订:根据客户需求和公司实际情况，确定合同内容和条款，并与客户签订合同。 2.合同履行:按照合同约定，执行合同内容，确保项目按时按质完成。 3.合同履行监督:对合同履行过程进行监督，及时发现并解决问题。 4.合同履行报告:定期向客户提交合同履行情况报告，及时反馈项目进展情况。 5.合同变更管理:对合同内容进行变更时，需要进行合同变更管理。 6.合同结算:按照合同约定，进行费用结算。 7.合同风险管理:对合同履行过程中可能出现的风险进行评估和管理。 8.合同文件管理:建立健全的合同文件管理系统，保证合同文件的完整性和准确性。 9.合同履行评价:对合同履行情况进行评价，总结经验教训，为后续合同管理提供参考。 10.合同履行总结:对合同履行过程中存在的问题进行总结，为后续合同管理提供借鉴